某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。*

• A

  管理措施 （管理的方法和手段）

• B

  经济措施

• C

  技术措施 （设计技术和施工技术）

• D

  组织措施（人、分工、流程）

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　　正确答案

　　D

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　　暂无解析